Saiba como estruturar uma política de diversidade e inclusão!
Empresas de alto rendimento já perceberam que promover uma política de diversidade e inclusão é fundamental para garantir diferenciais competitivos e proporcionar a inovação dentro da companhia.
Nesse cenário, a inclusão de diversas etnias, credos,
gêneros, classes sociais e raças é fundamental para o sucesso das atividades do
negócio — em especial com a contratação de mulheres negras, já que no Brasil
não é possível fazer uma estratégia de diversidade e inclusão sem considerar os
afro-brasileiros.
Essas contratações possibilitam uma mudança de mindset
na empresa, o que favorece a formação de uma cultura organizacional voltada
para a inovação. Ao longo desta leitura, explicaremos para você como estruturar
uma política de diversidade e inclusão na sua companhia. Confira!
Avalie a empresa
O primeiro passo para estruturar uma política de diversidade e inclusão é fazer um diagnóstico preciso e honesto a respeito
da sua companhia. Qual é o momento atual da sua organização? Ela está preparada
para ações de diversidade? Como as pessoas na empresa se portam diante desse
cenário? Esses temas foram abordados em algum treinamento?
Outra ação fundamental é fazer a análise do quadro
de pessoas e identificar pontos de diversidade — como um censo de
diversidade, identificando se a empresa é diversa ou não. Quantas pessoas
pretas existem na empresa? E quantas estão em cargo de gestão? Quantas pessoas
LGBTQI+ existe na empresa?
Partindo dessa análise, é possível identificar e
compreender os aspectos que podem ser trabalhados a fim de melhorar e criar
ações pontuais, para então construir uma empresa mais diversa.
Estude a cultura organizacional
Para que a diversidade e a inclusão sejam de fato uma
realidade na empresa, elas precisam estar no seu DNA. Isso significa que a
companhia precisa incorporar esse conceito em sua missão, visão e valores, além
de ter uma comunicação altamente alinhada com o discurso de diversidade e
inclusão.
A corporação também deve adaptar a estrutura física e
os processos, no caso de contratações de Pessoas com Deficiência (PCDs), com o
propósito de possibilitar que esse(a)s colaboradore(a)s possam transitar pela
companhia.
A adequação da estrutura, nesse caso, é primordial.
Não adianta ter uma placa na sala de espera dizendo que a empresa valoriza a
inclusão se o local, por exemplo, não possuir rampas de acesso e portas
adaptadas para receber pessoas que necessitam de cadeiras de rodas. Logo, a
inclusão e a diversidade devem ser realmente vividas pela empresa em todas as
esferas, e não somente para fazer um bom marketing.
Envolva a liderança da companhia
Para aumentar as chances de sucesso nas políticas de
inclusão, é fundamental que a alta liderança da empresa esteja engajada
nesse propósito. Com isso, e possível fazer o cascateamento das informações
para o(a)s demais gestore(a)s, até que as políticas de diversidade e inclusão
cheguem à base da pirâmide organizacional.
Além disso, o comprometimento da alta liderança é
fundamental para a sustentação desses valores e propósitos, aumentando as
chances de sucesso das ações.
Implemente melhorias na comunicação
interna
Para que as ações de diversidade e inclusão sejam
vivenciadas por todos dentro da organização, é essencial investir em uma
eficiente política de comunicação interna. Nesse sentido, as veiculações em jornais internos,
intranet, murais, e-mails e outros canais são fundamentais para ajudar a
consolidar a política.
Assim, é necessário fazer o compartilhamento das
informações e das metas acerca das atividades envolvendo o projeto de
diversidade e inclusão, engajando toda a equipe e aumentando as probabilidades
de êxito na implementação.
Adapte os processos seletivos
Para efetivamente implantar as políticas de
diversidade e inclusão na sua empresa, os processos seletivos devem ser
adaptados. Além de incluir PCDs, pessoas de diversos credos, religiões, gêneros
e posicionamentos políticos, bem como de várias regiões do país e do mundo, é
preciso adaptar os processos seletivos, desde a divulgação da vaga, revisando a
forma como a vaga está sendo divulgada.
E não adianta esperar passivamente, às vezes é
necessário ir atrás das pessoas que deseja para sua empresa, divulgando vagas
afirmativas, por exemplo, em sites.
Vale ressaltar que os processos seletivos devem
transcorrer com isenção, a fim de se contratar os melhores talentos, dentro do
escopo da vaga e alinhados com a política de inclusão e diversidade da empresa.
Promova a escuta contínua
Para aumentar a eficiência da política de diversidade,
é preciso acompanhar as pessoas na sua empresa. Todas se sentem incluídas e
consideradas? Existem ações discriminatórias na sua empresa?
Também é necessário fazer uma análise do ciclo de
experiência do(a) colaborador(a) e do ciclo de permanência das pessoas na
empresa. Com isso, é possível fazer, por exemplo, análises de índices de
rotatividade, promoções, remunerações, etc.
Assim, você terá dados que possibilitarão uma visão
ampla dos departamentos da empresa, identificando quais precisarão de planos de
ação, para combate à desigualdades na organização. Logo, a escuta contínua
possibilita que o seu programa de diversidade seja muito mais assertivo.
Faça o gerenciamento das habilidades
individuais
Uma das principais vantagens de uma cultura
organizacional voltada para a diversidade é que a empresa começa a valorizar as
diferenças, sendo uma possibilidade de aprendizado concedido às organizações
sob diferentes perspectivas.
Nesse sentido, é muito bom convidar seus times para
refletirem acerca das próprias preferências, preconceitos e, em especial, sobre
a capacidade de ouvir opiniões diversas. Outra ação interessante é propor
questionamentos a respeito da vontade de colaborar com projetos fora da zona de
conforto, fazendo a adaptação do próprio estilo de trabalho em benefício de
causas maiores.
Desenvolva políticas de RH inclusivas
É indispensável que o setor de Recursos
Humanos da empresa
detenha habilidades e conhecimentos para promover políticas inclusivas — ou
seja, que valorizem todas as pessoas, sem distinção. É importante,
portanto, saber lidar com conflitos e direcionar as seleções livres e sem
prejulgamentos, considerando isso nos processos de recrutamento.
Criar políticas de crescimento na empresa, envolvendo
as políticas de cargos e salários, também é muito significativo. Você pode
adaptar a realidade da empresa para que as ações de diversidade e inclusão
também estejam presentes nos cargos de liderança.
Como vimos ao longo desta leitura, estruturar uma
política de diversidade e inclusão é possível com um bom planejamento e, para
isso, você pode fazer uso dessas dicas.
Comece ouvindo seus times e saiba se sua empresa é
vista como um local diverso e inclusivo. Conheça a nossa pesquisa de diversidade e inclusão, de forma gratuita!