Saiba como aplicar o People Analytics na sua empresa!
O People Analytics realiza coleta de dados de forma
eficiente e pode tornar o RH da sua organização mais assertivo nas tomadas de
decisões. Confira ao ler este artigo!
O uso de dados para organizar processos e ajudar na
otimização da gestão já não é mais novidade. Existem diversas recursos capazes
de auxiliar na tomada de decisões, e o People Analytics é um deles. Com
uma abordagem orientada por dados, em que se coletam, se organizam e se
analisam os resultados, a análise dos dados sobre pessoas se tornou uma
excelente recurso de gerenciamento no RH.
Com um software, é possível avaliar os dados coletados
para que as decisões sejam tomadas de forma mais precisa. Dessa maneira, a gestão de equipe se torna mais
eficiente, pois as informações ajudam estrategicamente a melhorar o ambiente
organizacional. Além disso, é possível aumentar o engajamento dos colaboradores e a satisfação das equipes.
Portanto, conheça mais um pouco sobre o People
Analytics e descubra as vantagens de investir nessa tendência que transformará
o RH da empresa.
Para que serve e como funciona?
Por mais que o People Analytics trabalhe com dados,
ele ainda é focado diretamente na gestão de pessoas. Quando a tecnologia é aplicada, ela analisa um conjunto de dados para que
as decisões tomadas sejam mais assertivas. Ao adotar a estratégia, há
possibilidade de avaliar questões como o turnover da empresa, tendências de engajamento e outros
aspectos.
Dessa maneira, essa ferramenta se torna muito útil
para buscar as melhores alternativas para melhorar a cultura da empresa, aumentar a satisfação no ambiente de trabalho e
melhorar o clima organizacional.
A exatidão dos dados serve para reduzir possíveis
erros humanos, assim como
impede que as decisões sejam tomadas com base em visões pessoais. Portanto,
torna os processos mais fáceis e rápidos.
Como implantar a estratégia de People
Analytics?
Os resultados de utilizar o People Analytics são muito
positivos e contribuem no avanço do negócio. Uma vez que cada empresa tem suas
particularidades e desafios, a estratégia é capaz de transformar a gestão de
pessoas. Por isso, o RH encontra possibilidades de encontrar dados para basear
suas decisões e melhorar o clima organizacional.
Busque alternativas estratégicas para a
coleta de dados
Como já foi dito, cada empresa tem suas
características e conta com profissionais de diferentes perfis e
comportamentos. Diante disso, é necessário procurar alternativas condizentes,
de forma que a coleta de dados seja efetiva para ajudar nas análises.
Identificar os pontos que precisam de destaque e usar
os dados para otimizar o dia a dia
é um dos melhores aspectos da coleta de dados. Além disso, com diferentes
fontes de informações fica mais fácil aprimorar os processos e tomar decisões
mais assertivas para satisfazer os colaboradores.
Entenda as necessidades da organização
Com o people analytics em ação é possível avaliar as
carências da organização e tomar as medidas necessárias. Os funcionários são um
dos pilares de sustentação de uma organização, pois sem eles não seria possível
alcançar produtividade.
Dessa forma, o comprometimento dos membros da equipe
com as suas atividades deve ser um fator determinante para a entrega de bons
resultados, uma vez que, se uma única pessoa não estiver em sintonia com os
demais, todo o trabalho fica comprometido.
Por isso,é importante que os colaboradores entendam
que cada um é peça fundamental para o desenvolvimento da empresa.
Acompanhe resultados e faça projeções
Para formar equipes de alta performance, contar com um
planejamento estratégico é fundamental. O crescimento e bons resultados são
feitos com a soma de diversos fatores. Portanto, conferir o que já foi feito e
seus efeitos é um excelente fundamento de análise e, assim, será possível fazer
projeções aperfeiçoadas com o uso de dados.
Tecnologias da era digital, como Big Data, Inteligência Artificial e Business
Intelligence, ajudam a identificar caminhos para o planejamento estratégico.
Dessa forma, há uma análise dos perfis dos colaboradores, seus objetivos,
necessidades, performance e outros pontos que ajudarão na construção de
projeções para metas futuras.
Invista na modelagem dos dados
A modelagem de dados consiste no cruzamento de
informações colhidas anteriormente, em que é possível descobrir dados mais
precisos. Por exemplo: dá para descobrir as causas raízes do desengajamento,
alavancas que impactam o e-NPS e a propensão à saída. Portanto, com a modelagem
de dados, conseguimos estruturar a equipe e descobrir benefícios para deixá-la
mais engajada.
Adquira um bom software
Para realizar uma boa gestão de pessoas e conseguir implantar
a estratégia de People Analytics, o software deve ser escolhido com muito
cuidado. Existem muitas ferramentas disponíveis, mas é preciso encontrar
uma que seja adequada às necessidades da organização e que contribuam para a produtividade dos seus colaboradores. Por isso, faça pesquisas
antes de escolher.
Quais as vantagens dessa prática?
Trabalhar com dados apresenta diversas vantagens e
agiliza os processos no RH. Além disso, veja outros benefícios de usar o People
Analytics na empresa!
Maior engajamento
Com informações mais precisas sobre os colaboradores,
seus desejos e necessidades são levados em consideração e o engajamento pode aumentar bastante. Os dados podem ser utilizados
para trazer impactos positivos em diversos setores, e os funcionários percebem
a preocupação dos gestores em entregar um ambiente de trabalho melhor.
Melhoria do clima organizacional
People Analytics também pode ajudar no clima
organizacional, já que permite, com algorítimos avançados de diagnóstico,
conhecer a percepção dos colaboradores e descobrir os impactos, tendências e
correlações, para cada diferente cultura organizacional.
Retenção de talentos
Toda empresa que conta com talentos que fazem
diferença e entregam excelentes resultados não querem perder esses
profissionais. No entanto, é necessário que a empresa seja um ótimo lugar para
se trabalhar, a fim de possibilitar a retenção desses talentos. Dessa forma,
com os dados é possível perceber padrões de comportamento e acompanhar o
crescimento deles dentro da instituição.
Como seus talentos percebem a empresa? Quais os riscos
de saída? Estão alinhados com a missão, visão e valores da empresa? Decidir com
apoio de técnicas de People Analytics é como analisar o DNA da organização e
agir sobre aquilo que de fato importa e trará resultados.
Achou que o conteúdo trouxe informações relevantes e
que podem ajudar a desenvolver sua organização? Então, faça
contato conosco. Podemos ajudar
a potencializar os resultados da sua empresa.