O que é RH ágil?
Não dá para negar: o setor de recursos humanos vem passando por transformações
importantes, que reformularam seu modo de atuar durante os últimos anos. A
tecnologia trouxe uma nova forma de pensar as estratégias empresariais, o que
levou ao modelo de RH ágil.
Apesar de cada empresa ter uma estrutura própria, com processos e
ambientes bastante diferentes, é possível usar esse método para melhorar o
desempenho do setor em qualquer segmento. Quer saber mais sobre o assunto?
Então fique com a gente! Boa leitura.
O que é RH ágil?
O termo "ágil" é uma resposta à demanda por mudanças
cada vez mais rápidas, a fim de acompanhar o dinamismo do mercado.
Basicamente, um RH ágil é aquele que constrói e mantém uma equipe de
profissionais capacitados, altamente engajados, que atuam com autonomia e de
forma colaborativa.
Trata-se de um meio de tornar o setor mais fluido, além de aumentar sua
flexibilidade e capacidade de resposta aos desafios que surgem. Enquanto
as relações, as formas de comunicação e o comportamento de consumo se modificam, é
papel do RH dar o pontapé inicial para que a empresa também mude.
Com o apoio da tecnologia, é preciso redirecionar o foco dos modelos
tradicionais de planejamento e gestão para outros mais ativos, voltados para o
curto prazo e para as pessoas. As empresas que conseguirem acompanhar e se
adaptar a esse cenário poderão criar oportunidades e se posicionar de
maneira vantajosa.
O que ele muda no papel dos profissionais de RH?
Toda essa mudança acaba exigindo uma nova postura dos profissionais de
RH, que são fundamentais para construir a agilidade almejada por toda a empresa. Por
isso, esses talentos precisam ser preparados para:
- estabelecer redes colaborativas em vez de
estruturas hierárquicas rígidas;
- comunicar
com transparência, flexibilidade e clareza;
- assumir um compromisso
com o time e inspirar outros setores;
- contribuir
para o desenvolvimento, o crescimento e a felicidade das
pessoas com o trabalho;
- incentivar as mudanças e acolher novas ideias;
- ajudar a estabelecer um ambiente de trabalho confiável.
Como implementar o RH ágil?
É claro que isso tudo só é possível a partir de uma mudança estrutural
nos processos internos, que começa pelo recrutamento e pela configuração das
equipes, que devem estar alinhados com a cultura
organizacional e a metodologia de RH ágil. Mas
não é só isso.
É preciso estar preparado para aceitar feedbacks e fazer avaliações de desempenho contínuas, que ajudarão a
mensurar os resultados desse novo posicionamento. Junto disso, é
importante desenvolver as lideranças para que elas deem
suporte e inspirem suas equipes em vez de apenas gerenciar os times.
Por fim, mas não menos importante, é indispensável investir em
treinamento e qualificação para preparar as pessoas, sobretudo para que elas
desenvolvam uma mentalidade ágil, facilitando a incorporação de um
RH igualmente responsivo. Essa capacitação é o que vai garantir confiança e
habilidades importantes para o dia a dia de trabalho.
Por se relacionar com todas as áreas de uma empresa, o RH assume um
papel estratégico no que diz respeito à implantação de uma abordagem ágil. Por
isso, ele deve encabeçar as novas práticas organizacionais e amadurecê-las
internamente, para que seja possível assumir a orientação da metodologia em
todos os outros setores.
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completo para entender a importância do RH 4.0 na sua empresa!