Conheça 4 práticas que trazem bem-estar ao colaborador
O bem-estar do colaborador é essencial para uma
empresa alcançar bons resultados. Com um ambiente estimulante e acolhedor nas
necessidades relacionadas ao trabalho, as equipes veem as atividades como
oportunidades de aprendizagem e ampliam suas perspectivas sobre o próprio
desenvolvimento e o do negócio. Essa preocupação com a saúde ocupacional
é importante e realmente demanda alguns cuidados e investimentos.
O que nós vamos mostrar neste post é que há várias
estratégias para melhorar o bem-estar
na empresa. Então, não
perca esta chance de aprender mais sobre o assunto!
Qual a
importância das práticas de bem-estar do trabalhador?
As práticas que trazem bem-estar ao trabalhador são
importantes porque elas incentivam a produtividade e ajudam a diminuir o
absenteísmo. A proposta delas é realmente criar um ambiente saudável,
estimulante e construtivo, o que influencia positivamente a
experiência do colaborador.
Essas estratégias funcionam como um estímulo para a
equipe enfrentar desafios com criatividade e disposição, assim como resolver
problemas com diálogo e colaboração. Uma vez que os profissionais estão
mais engajados e dedicados, eles trabalham melhor e proporcionam entregas acima
das expectativas.
Quais práticas
promovem o bem-estar do trabalhador?
Há várias estratégias que podem ajudar a trazer mais
qualidade de vida e bem-estar para a sua equipe. Vamos mostrar algumas delas
agora!
1. Estimule a
prática de atividade física
A atividade física ajuda a prevenir diversas doenças,
contribui para a liberação de hormônios que melhoram o humor e dão a sensação
de prazer, além de eliminar traços de tensão que aparecem no dia a dia.
Ginástica laboral, yoga, atividades ao ar livre e
natação são ótimas opções, mas o ideal é direcionar o profissional para
praticar algo que mais agrade a ele. Afinal, o esporte envolve relação com
o corpo, conhecimento das próprias potencialidades e limites, bem como estímulo
ao enfrentamento de desafios.
2. Adote horários
flexíveis
Muita rigidez no horário pode gerar tensão e alguns
entraves em certos momentos. Às vezes acontece um imprevisto e o colaborador
precisa sair mais cedo, por exemplo. Uma boa alternativa é a empresa ser mais
flexível na gestão do horário.
Os bancos de horas, por exemplo, funcionam nesse
sentido. Isso incentiva o trabalhador a ter mais autonomia e
responsabilidade no gerenciamento do próprio expediente. Estimule o
profissional a participar dessas escolhas, para a criação de soluções
construtivas em conjunto.
3. Disponibilize
benefícios
Os benefícios promovem bem-estar e tranquilidade para
o colaborador e para a família dele, sendo um ótimo fator de retenção de
talentos. Um cartão-alimentação e um plano de saúde, por exemplo, são
indispensáveis para um bom rendimento no trabalho, já que permitem manter o
cuidado com a saúde em dia.
4. Promova ações
de combate ao estresse
Um ambiente corporativo estressante e conflituoso é um
grande fator de adoecimento para o time. Já um espaço colaborativo e
estimulante é ideal para incentivar a criatividade e a produtividade.
É fundamental lançar um pouco de luz sobre questões
pertinentes, como a saúde mental (especialmente neste contexto delicado
de pandemia). Assim, promova discussões a respeito da rotina de trabalho, com
espaço para a equipe falar das dificuldades e possibilidades do dia a dia e
pedindo sugestões de melhorias.
Destacamos também que é essencial adotar uma cultura de feedback e escutar os colaboradores, para mantê-los motivados.
Sempre incentive a negociação, o diálogo e o apoio mútuo e busque
oferecer condições laborais confortáveis e apropriadas. Falhas nessas questões
geram desmotivação e perda de engajamento. Então, invista no bem-estar do
trabalhador, com um compromisso ético e apostando no potencial do time.
Gostou das nossas dicas? Aproveite e compartilhe este
post com seus colegas nas redes sociais!