9 tendências de RH para 2022 que sua empresa precisa acompanhar
Confira as tendências de RH para 2022 e torne sua gestão de pessoas mais estratégica
A área de Recursos Humanos, com atuação cada vez mais estratégica nas empresas, deve seguir o dinamismo do mercado. Afinal, nada mudou mais nos últimos anos do que a forma de se trabalhar. Por isso é importante acompanhar as tendências de RH para 2022.
Afinal, o planejamento da sua empresa precisa acompanhar esse ritmo!
Fechar um período para iniciar outro significa revisar o que foi feito e olhar para o futuro com vontade de acertar. No momento de pensar no que passou e de propor iniciativas para o ano que está chegando, saiba o que levar em conta para ter sucesso!
Confira as 9 tendências de RH para 2022 neste conteúdo preparado pela Pulses e comece mais um ciclo com o pé direito!
Sumário
1 ? Novos modelos de trabalho são tendência de RH para 2022
A pandemia trouxe a necessidade do isolamento social e disseminou a possibilidade de se trabalhar à distância como única alternativa por um tempo. Tudo indica que o tradicional escritório será cada vez menos frequente.
Barreiras culturais e tecnológicas foram rompidas, e essa mudança estrutural no trabalho trouxe desafios e ganhos:
Ainda é cedo para qualquer afirmação e muitos dados precisam de tempo para se confirmarem.
Porém, pesquisas acompanhadas pela McKinsey & Company, por exemplo, mostram que empresas têm percebido aumento da produtividade em colaboradores com regime de trabalho remoto.
Em média, mais de 40% dos profissionais entrevistados declararam se sentirem mais produtivos. O fato é que 81% das pessoas preferem não voltar ao escritório de agora em diante, segundo apuração da Harvard Business School Online.
Home office
Também chamado de teletrabalho ou escritório em casa, corresponde à possibilidade de o funcionário exercer sua função a partir de qualquer lugar. É possível mensurar o trabalho por horas cumpridas (a partir de controle de ponto remoto) ou por entregas.
Jornada híbrida
É uma opção para equilibrar o trabalho remoto e presencial. Com o modelo híbrido, as empresas sugerem que o colaborador exerça parte do trabalho no escritório e parte à distância.
Horários flexíveis
O chamado horário comercial nem sempre representa o período do dia mais produtivo para os colaboradores.
A suspensão de horário fixo também é uma tendência de RH para 2022 nas empresas, e o desempenho dos profissionais é medido pelas entregas, e não por horas trabalhadas.
Freelancer
O profissional escolhe os horários e os trabalhos que deseja fazer. É possível atender mais de uma empresa por vez, e é um modelo muito buscado por pessoas que pretendem ter mais liberdade de horários.
2 ? Employee Experience em alta
Este é um conceito que já vem sendo muito discutido, mas podemos dizer que os holofotes da gestão de RH serão colocados sobre ele em 2022. O fator que motiva o employee experience é a oportunidade de retenção de talentos gerada pela qualidade das experiências de trabalho.
Planejar e oferecer um conjunto de ações que priorizem o bem-estar e a visão positiva do trabalhador sobre a empresa é uma das metas dos gestores de RH.
De acordo com a AIHR Academy, as pessoas mudam de emprego, geralmente, a cada quatro anos. A chave para manter os profissionais no time por mais tempo está em proporcionar atrativos diferentes e oportunidades de carreira.
As empresas têm encontrado no apoio a mudanças uma chance de contar com pessoas mais qualificadas, engajadas e experientes. Converse com as lideranças e entenda as possibilidades de desenvolvimento de habilidades e recolocações no negócio.
3 ? Mais destaque para People Analytics
Obter dados sobre as equipes é um passo que não tem uma sequência adequada sem uma boa interpretação. Por isso, contar com tecnologias especializadas em People Analytics é a única forma de embasar tomadas de decisão.
É uma medida válida tanto para profissionais já contratados quanto para o processo de recrutamento e seleção de candidatos.
Prepare-se para ouvir e lidar cada vez mais com termos como:
- Big data — método empregado em soluções para análise de grandes volumes e variedade de dados;
- Business Intelligence — também conhecido como Inteligência de Negócios, tem a funcionalidade de reunir, tratar e aplicar informações destinadas à gestão;
- Inteligência Artificial e Machine Learning — automações que simulam comportamentos e padrões humanos, aplicáveis em tarefas rotineiras.
Por falar em Machine Learning…
Você sabia que processos de recrutamento e seleção de candidatos têm contado com recursos de Machine Learning como aliados?
Funciona assim: os currículos são analisados por tecnologias que agrupam as informações em um banco de dados. Fica muito mais rápido e fácil encontrar pessoas com perfis em conformidade com a cultura organizacional e proposta do negócio.
Considere essa tendência de RH para 2022!
4 ? Iniciativas para promover o bem-estar
Você sabe como a equipe está em questão de saúde mental?
Depois de um longo período marcado por tantas transformações repentinas e pela diminuição do convívio social, esse é um ponto de atenção que deve ser mantido no radar.
O novo Atlas da Saúde Mental, publicado pela Organização Mundial da Saúde (OMS), alerta para a ausência de políticas públicas de cuidado com o emocional em escala primária da saúde em vários países.
Praticamente metade dos estados membros não pratica medidas alinhadas aos instrumentos internacionais e regionais de direitos humanos. A meta prevista pela OMS era de que 80% seguissem as diretrizes.
No Brasil, pesquisadores comprovaram que uma demanda de mais de 400 mil casos — com sintomas partindo de depressão e outros transtornos mentais graves — foi reprimida logo nos primeiros seis meses de pandemia.
Ouvir os colaboradores e mensurar o bem-estar desses profissionais é essencial para uma gestão que coloca as pessoas em primeiro lugar. Por essa razão, a Pesquisa de Bem-estar Emocional de colaboradores é tão importante.
Para saber mais sobre a importância da iniciativa, assista abaixo ao vídeo com Maristela Pelagio, especialista de Clima e Engajamento na Pulses:
O mundo corporativo está cada vez mais humanizado, e é preciso considerar a saúde integral como prioridade!
Para prevenir quadros críticos (como é o caso do Burnout), promova o bem-estar no trabalho.
5 ? Desenvolvimento de líderes
As corporações têm apostado cada vez mais na capacitação para incentivar novas habilidades e identificar potenciais novos gestores em suas equipes. Não se esqueça: o desenvolvimento de líderes é papel do RH, mas as lideranças atuais podem atuar em conjunto nessa frente.
O RH estratégico pensa a longo prazo, e olhar com cuidado para os líderes atuais e futuros é a garantia de prolongar a atenção com o capital humano da organização.
Diante de tantas incertezas e da instabilidade do mundo corporativo atual, preparar os profissionais é uma excelente opção para lidar com novos desafios!
A Gartner retratou em uma pesquisa que essa é a prioridade para 45% dos líderes de Recursos Humanos em 2022.
6 ? Treinamentos e cursos online
Mais frequente entre colaboradores com idade inferior a 45 anos, segundo pesquisa anteriormente citada da Harvard Business School, opções de cursos digitais se mantiveram aquecidas durante a pandemia. E essa modalidade pretende continuar em crescimento!
34% dos profissionais afirmaram que aproveitaram a disponibilidade de tempo durante o trabalho remoto para se capacitarem online.
A praticidade e a diversidade de ofertas fez com que esse tópico se mantivesse entre as tendências de RH para o próximo ano.
7 ? Foco em novas habilidades
Especialistas defendem que o mercado exige atualmente transformações profundas de mentalidade acerca das habilidades profissionais. A demanda por competências novas requeridas por modelos digitais é um desses casos.
A Gartner apurou ainda que 59% dos gestores terão esse item como prioridade no planejamento estratégico de RH para 2022.
É impossível ter domínio sobre quais serão as skills mais requisitadas a médio e longo prazos. Porém, a mudança de mindset provocou movimentações nas organizações, principalmente naquelas que já enfrentam problemas em decorrência disso.
Vale, agora, basear as estratégias em forças de trabalho orientadas pela adaptabilidade, e não somente em funções específicas.
8 ? Mais digital, menos burocrático
Essa é a tendência para ações de construção de novas propostas de design organizacional. O RH tem a atribuição de pensar em ideias para transformar as empresas no novo cenário que atravessamos.
Para isso, considere:
- medir os impactos e progressos constantemente (com pesquisas por pulso, por exemplo);
- estimular interações e cooperação entre os departamentos da empresa;
- conectar e, se preciso for, adaptar as metas do negócio à nova realidade;
- eliminar ao máximo burocracias que dificultem a liberdade de atuação dos profissionais;
- propor maneiras de construir laços sociais e emocionais para unir pessoas e times em um contexto cada vez mais digitalizado.
9 ? Gestão em tempo real com base em histórico de dados
Mais uma vez, a exigência de dados está presente entre as tendências de RH para 2022! Já deu para perceber o quanto eles serão cada vez mais relevantes, não é mesmo?
Assegurar uma base de informações sobre aspectos variados relacionados à gestão melhora a previsibilidade e o preparo do time. Soma-se a isso, ainda, o embasamento para tomadas de decisão com mais coerência.
Aposte em tecnologias de RH para o sucesso das suas ações!
Siga as tendências de RH para 2022 e otimize sua gestão de pessoas
Em resumo, podemos afirmar que as seguintes palavras virão com força total em 2022:
- tecnologia;
- dados;
- mudanças.
Para acompanhar tudo o que abordamos neste artigo e ainda manter o time atualizado, é importante também saber como os dados podem te ajudar a fazer gestão de recursos humanos.
Pensando nisso, a Pulses, plataforma de gestão contínua de pessoas, preparou um conteúdo especial sobre o uso de dados em tomadas de decisão para lideranças.
Então, aproveite! Acesse o material abaixo e confira as ferramentas necessárias para alcançar o sucesso.
Acesse agora o Calendário 2022 de RH e planeje-se para o que vem por aí!
Obrigado pelo seu feedback!
Através dele conseguiremos melhorar cada vez mais a sua experiência.
