Stock options: as 4 coisas mais importantes que você deve saber

Um número cada vez maior de empresas dá aos colaboradores a opção de compra de ações entre os benefícios. Entenda por quê!

Stock options é um termo em inglês que pode significar “opções de compra de ações”. Resumidamente, é uma estratégia de muitas empresas que permite aos colaboradores comprar ações da corporação em que atuam, caso tenham interesse.

Essa prática é usada principalmente por startups para incentivar os colaboradores a se comprometerem mais com o negócio. Empresas de capital aberto ou que pretendem entrar em uma bolsa de valores também costumam utilizar.

Geralmente, a oferta de essa opção faz parte do pacote de benefícios, como forma de despertar o senso de dono. 

É uma maneira de estimular nos colaboradores o sentimento de pertencimento ao possibilitar que sejam efetivamente parte do negócio. Também é um jeito de motivá-los para atuar com disposição para gerar mais resultados para a empresa.

A ideia principal é que a partir do momento em que o colaborador aceita possuir uma parcela da empresa, sua dedicação para alcançar retorno será maior. Assim, o lucro da empresa aumenta e, consequentemente, a cotação de suas ações. Ou seja, o seu próprio lucro.

Além disso, a estratégia de oferecer essa opção como benefício colabora para a permanência de talentos nas empresas. 

Para poder comprar suas ações, as pessoas contratadas precisam atender a alguns compromissos dos programas de incentivo das companhias. Nesse tempo, os vínculos entre colegas de trabalho se fortalecem, o que contribui para um ambiente de trabalho saudável e colaborativo.

Essas são algumas das razões para um número cada vez maior de empresas oferecerem ações como benefício para os colaboradores. Mas o interesse no assunto não para por aí. Vamos, juntos, entender melhor porque essa estratégia é tão atrativa para os negócios.

1. Principais razões para oferecer Stock options aos colaboradores

a) Atração e permanência de talentos

A atração e permanência de talentos é um dos motivos para as empresas elaborarem um plano de oferta de ações para os colaboradores. 

Segundo o fundador e CEO da startup americana Veeve, Shariq Siddiqui, a pretensão salarial de engenheiros e desenvolvedores, por ser muito alta, tornava-se uma barreira para as contratações. 

Mas ao dar a opção de compra de ações como forma de instigar os novos colaboradores a trabalhar para a startup alcançar o sucesso e eles lucrarem com isso, a questão se resolveu.

b) Remuneração

O que Siddiqui fez ? e outras empresas estão fazendo ? com essa oferta de ações possibilita aumentar os ganhos de seus colaboradores sem que a empresa corra riscos financeiros. Afinal, os valores aos acionistas só são pagos se as ações se valorizarem. 

De certa forma, isso facilita o trabalho de profissionais da área de Aquisição de Talentos que, muitas vezes, esbarram na questão salarial em muitas das contratações. As ações entram no pacote de remuneração, mas sem comprometer o caixa da empresa no curto prazo.

c) Permanência

Depois, dificilmente os colaboradores saem da organização antes de poderem dispor do benefício das ações, pois há um tempo de carência a ser respeitado. Isso contribui para a permanência dos profissionais na empresa por um período mais longo de tempo. 

Na fintech de cashback e pagamentos Méliuz, por exemplo, esse tempo de carência para poder comprar e vender as ações, chamado de cliff, é de três anos. Qualquer colaborador que deixar a empresa antes desse prazo, perde o direito a esse benefício.

d) Relações de trabalho

Outra mudança provocada pela oferta de ações da organização aos profissionais que dela fazem parte é nas relações de trabalho. 

Embora cada pessoa detenha um percentual diferente da empresa, colaboradores, fundadores, conselheiros e afins não mais estão em posições diferentes. Por serem todos acionistas, ambos ocupam o mesmo lado da mesa e o trabalho de todos influencia diretamente nos resultados da empresa.

Portanto, essa oferta aos colaboradores é algo que pode favorecer as organizações de diversas formas, principalmente em termos de manutenção da longevidade do negócio.

2. Os tipos de stock options

As empresas podem escolher entre dois tipos para sua oferta. São eles: Phantom stock option e stock option em sentido estrito.

a) Phantom stock option

Também conhecido como Phantom Shares ou Planos de Opções Fantasma, esse tipo de ações é concedida especialmente aos colaboradores que a empresa considera imprescindíveis para o seu desenvolvimento e crescimento.

O termo ?fantasma? é usado porque não há de fato uma transação de compra e venda de ações. 

Portanto, como não há transferência de ações da empresa para o colaborador, ele não faz parte do grupo de acionistas. Ainda assim, recebe o valor correspondente ao preço atualizado das ações como uma forma de bonificação ou gratificação pelo cumprimento de métricas internas de desempenho.

b) Stock option em sentido estrito

É quando o colaborador realmente faz uso do seu direito de comprar as ações da empresa ou de organizações que compõem o mesmo grupo econômico.

Para que a transação ocorra, é preciso que sejam obedecidas algumas regras. Geralmente, os termos constam no contrato que é firmado entre as partes, conhecido como contrato de Vesting.

Esse contrato não é padrão. Cada empresa tem autonomia para definir as próprias condições. Precisam, apenas, observar as normas do Banco Central.

Qualquer tipo de oferta de ação é uma forma de obter acionistas com habilidades essenciais para o negócio. E esse talvez seja um dos grandes benefícios dessa estratégia. Além de outros que podem ser relacionados.

3. Benefícios do uso de stock options na empresa

Uma empresa que implementa essa estratégia pode esperar mais do que resultados financeiros com a oferta de ações aos colaboradores. Outros ganhos surgem quando as pessoas se tornam acionistas: engajamento, pertencimento e afinidade.

a) Engajamento

Muitas pessoas sentem-se motivadas nas empresas, mesmo não sendo acionistas. Mas entre aquelas que têm essa possibilidade, a motivação para ter um bom desempenho é ainda maior. 

Afinal, o trabalho que executam não contribui apenas para a lucratividade da empresa, mas também para o aumento do próprio patrimônio pessoal.

b) Pertencimento

A sensação de pertencimento aumenta quando um colaborador detém ações da empresa. Isso desperta nele a cultura ownership, ou seja, a “cultura de dono”. 

O colaborador aumenta o seu comprometimento, sem contar que exerce mais sua autonomia para tomar decisões por se ver realmente como dono da empresa — o que é um pouco, de fato, por possuir ações.

c) Afinidade

O entendimento de quem levanta de manhã e vai trabalhar para usufruir de salários e benefícios é diferente daquela pessoa que vai trabalhar para ver seu negócio render. 

Nesse segundo ponto, o comprometimento em fazer um trabalho cada vez mais qualificado move cada iniciativa. E como é um coletivo de pessoas nessa mesma vibração, a conexão com os colegas de trabalho e com o negócio atinge um alto nível de afinidade.

4. Exemplos de empresas que aderiram às stock options

a) Cora

A Cora é uma fintech que oferece conta digital PJ livre de tarifas que desde 2019 permite aos funcionários o direito de compra de ações da empresa. 

O plano inicial era possibilitar aos 50 primeiros colaboradores que se tornassem acionistas. Mas ?o resultado foi tão incrível?, segundo o fundador e CEO da Cora, André Fróes, que decidiram estender a oportunidade para outros interessados.

b) Noh

A startup de finanças que visa automatizar a divisão de despesas expõe as opções de compra de ações para os colaboradores que chegam. 

A empresa criou combinações em que aqueles com salário mais alto se tornam ?donos? com um percentual menor de ações, por exemplo, e aqueles com salário mais baixo detêm muitas ações, enquanto outros recebem meio a meio.

c) Pomelo

A Pomelo é uma fintech que desenvolve infraestrutura de serviços financeiros. Todos os 280 colaboradores da empresa no Brasil, Argentina, México e Colômbia têm esse benefício. 

De acordo com o que o líder de Experiência do Cliente (CX) da Pomelo, Fabrício Bittar, destacou em entrevista ao Portal Terra, isso aumentou o engajamento e a proatividade desde que os colaboradores puderam se tornar acionistas.

Mas se a empresa ainda não está no momento de ofertar stock options, não há com o que se preocupar. É possível engajar os colaboradores de outras formas. As principais estratégias estão no checklist com 11 dicas eficazes para motivar equipes. É um bom recurso para promover a cultura da empresa.