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Reconhecendo minha equipe sem aumentar salários

Foto de Renato Navas, Especialista Pulses em People Sucess
Por Renato Navas 1 min leitura

 

No artigo “Reconhecendo: uma necessidade básica” (clique aqui para ler), falamos sobre a importância do reconhecimento. Algumas perguntas como esta surgiram: “Como faço para reconhecer minha equipe se não tenho autonomia para aumentar salários?”

Primeiro, reconhecer não é apenas por meio do dinheiro, pesquisas inclusive comprovam que o aumento de salário não é a forma mais eficaz das pessoas se sentirem reconhecidas. Segundo, existem diversas maneiras de reconhecer gastando muito pouco ou nada, através de expressões de reconhecimento. Conheça abaixo que expressões são essas:

Duas mulheres conversando e sorrindo referenciando à colaboradores engajados e produtivos

 

Mulher sorrindo enquanto segura um notebook com uma mão e digita com a outra em referência à colaboradores engajados

Quadro informativo com o passo a passo de como reconhecer colaboradores no dia a dia corporativo

 

Conheça 35 práticas de reconhecimento neste ebook!

Mulher sorrindo frente à um notebook e olhando para o lado

Capa de livro em que aparece um troféu em referência a boas práticas de reconhecimento profissional

Tela de dashboard do produto pulses by gupy com métricas de gestão de pessoas
Renato Navas Renato Navas é Cofounder e Head de People Success da Pulses. Psicólogo, pós-graduado em Administração, especialista em Leitura e Manejo de Grupos, Executive Coaching & Leadership Mentoring, Análise Transacional e Team Coaching. Experiência de mais de 15 anos em programas de desenvolvimento de liderança e de RH. Professor de pós-graduação em Gestão de Pessoas.  linkedin.com/in/renato-navas-27888016/

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