Por Renato Navas
3 min leitura

Como estimular o engajamento profissional na empresa

Você sabe o que é engajamento profissional? Entendemos que o Engajamento é um fenômeno mutável e dinâmico, que contempla aspectos cognitivos, emocionais e físicos, empregados de maneira alinhada aos propósitos organizacionais e pessoais, proporcionando um envolvimento ativo, dedicado e persistente no desempenho dos papéis, com senso de eficácia, confiança e realização.

Colaboradores engajados proporcionam melhores resultados para as empresas, uma vez que compreendem seu papel dentro de cada processo e têm consciência do quanto as suas tarefas são importantes para o sucesso do negócio.

Por essa razão, é muito importante estimular o engajamento profissional na sua empresa. Quer saber como fazer isso? Continue a leitura deste artigo até o final e confira nossas dicas!

 

Invista em um bom onboarding

 

Quando um novo colaborador começa a trabalhar na empresa, um dos sentimentos que mais se destaca é a insegurança. Embora ele esteja muito animado para iniciar os trabalhos, ao mesmo tempo se sente inseguro para executar suas atividades e até mesmo se relacionar com os seus colegas.

Nesse momento, investir em um bom onboarding é fundamental para que o colaborador conheça a cultura da empresa, saiba seus valores e verifique se estão de acordo com seus propósitos. Dar boas-vindas de modo oficial é o primeiro passo para fazer com que ele se sinta parte da equipe. Além disso, é importante mostrar que ele receberá todo o suporte necessário no começo para desempenhar seu papel com excelência.

 

Melhore a comunicação interna da empresa

 

Sem comunicação não é possível chegar a lugar nenhum. Nesse sentido, é fundamental investir em uma boa comunicação interna, para que não haja ruídos, todos saibam o que acontece na empresa e se sintam parte da organização. Isso porque eles estão sempre cientes de todos os passos necessários para executar as tarefas e até mesmo ascender na sua carreira.

Você pode criar uma newsletter semanal para emitir os principais comunicados da empresa — nesse caso, é importante ter cuidado com frases ambíguas que abrem espaço para diferentes entendimentos.

Para manter seus funcionários engajados, você precisa mantê-los a par de tudo o que está acontecendo na empresa. Portanto, tente incluí-los nas tomadas de decisões para também ter uma visão mais ampla dos caminhos que podem ser tomados.

Por meio de uma comunicação interna eficiente, é possível melhorar o relacionamento entre as equipes e otimizar os resultados da organização.

 

Ouça seus colaboradores

 

Às vezes a empresa implementa diversas ações, acreditando que os colaboradores irão gostar, no entanto, nem sempre é aquilo que necessitam. Por isso, antes de sair planejando ações, comece ouvindo seus colaboradores continuamente: Como percebem a estrutura da empresa? Como é a relação com a liderança? Quais são as suas necessidades?

Mas não se esqueça: depois de ouvir, precisa agir! Comece apresentando os resultados das pesquisas aos seus colaboradores e deixe que participem dando sugestões de ações.

Uma boa estratégia de engajamento demonstra o compromisso da empresa em ouvir os colaboradores, responder e fazer algo a respeito com os dados coletados.

Por fim, queremos saber: você sabe o que é a jornada do colaborador? Se não, aprenda agora mesmo o que é e como melhorá-la! Quanto mais você conhecer seu colaborador, melhores serão as chances de fortalecer o relacionamento entre ele e a empresa.

 

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