Renato Navas é Cofounder e Head de People Success da Pulses. Psicólogo, pós-graduado em Administração, especialista em Leitura e Manejo de Grupos, Executive Coaching & Leadership Mentoring, Análise Transacional e Team Coaching. Experiência de mais de 15 anos em programas de desenvolvimento de liderança e de RH. Professor de pós-graduação em Gestão de Pessoas.  linkedin.com/in/renato-navas-27888016/
17/11/2021

Clima organizacional nas empresas: conheça 5 cases de sucesso

Saiba o que essas empresas fizeram para construir um bom ambiente corporativo a partir de dados estratégicos O clima organizacional nas empresas é um termômetro fundamental para o crescimento dos negócios.  Isso porque a percepção coletiva dos colaboradores sobre a empresa tem muito a dizer sobre a condução do empreendimento. Em grande parte, ela é […]

05/11/2021

Rotatividade de colaboradores: como identificar as causas?

O alto índice de turnover pode ser um demonstrativo de que algo não está indo bem na empresa, entenda como medir e descobrir as razões   Para gestores de Recursos Humanos, alguns indicadores são fundamentais para interpretar a situação real da equipe. Buscar o equilíbrio entre esses índices é o caminho para conquistar a qualidade do […]

21/03/2022

11 dicas para melhorar a gestão de clima organizacional

Para atuar estrategicamente, o time de RH deve monitorar indicadores importantes relacionados à gestão da atmosfera corporativa  Só é possível propor iniciativas quando se tem conhecimento sobre determinado contexto. Por isso, é indispensável acompanhar com frequência dados que representem a situação da empresa. A partir deles, é possível melhorar a gestão de clima organizacional. Especialistas […]

17/11/2021

Pesquisa de clima e engajamento: entenda a diferença

Entenda de uma vez por todas como compreender a percepção dos colaboradores sobre sua empresa A pesquisa de clima e engajamento serve para mapear uma série de aspectos relacionados aos processos de uma empresa sob a ótica dos colaboradores. Apesar de ambas serem compreendidas como similares, existem algumas diferenças que devem ser consideradas pelos gestores. […]